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现在越来越多的企业开始走进知识产权贯标的行列,那么知识产权贯标应如何操作,具体涉及哪些流程?盛阳专利(www.zscqw.com)小编给大家进行下简单讲解。
知识产权贯标应如何操作,具体涉及哪些流程?
一、确定贯标人员及其职责,包括建立领导小组和具体工作小组,其中领导小组的职责包括:统一领导知识产权管理体系建立工作,负责为知识产权管理体系建设提供资源和人力保障,负责知识产权管理体系建设中的重大问题决策,参加知识产权管理体系的管理评审和认证现场审查工作等;具体工作小组的职责包括:负责体系认证工作的工作筹划,负责知识产权管理体系文件意见征集和编制,负责体系认证工作的推进和实施、审核检查分析改进,负责知识产权管理体系认证的内审、管理评审和第三方认证申请审查工作等。
二、确定贯标工作的进度,大致可分为四个阶段。
第一阶段为启动和管理诊断阶段,在这一阶段主要涉及贯标筹备及调查诊断,对相关人员进行培训,并促进学习国家标准,掌握了解标准的要求,梳理诊断公司现状,结合标准和意见建议,识别公司体系建设内容。
第二阶段为构建体系及编制体系文件阶段,主要涉及的内容包括:按照标准的要求,分工编制体系文件,汇总后形成管理体系初稿,对体系初稿进行集中讨论,并征集各部门意见,修订形成管理体系。
第三阶段为运行实施及内部评审阶段,主要涉及内容包括:对管理体系进行会签、批准、发布以及内部培训,依照体系文件的要求在企业内部运行,运行过程中需要企业各个部门和工作岗位予以配合,运行至少三个月后,进行内审和管理评审,分析存在的问题,提出改进方案并实施改进。
第四阶段为第三方评审认证阶段,提交认证资料,申请认证审查,完成文件的审核,接受认证公司指派审核员到公司现场进行审核认证,在限定时间内及时完成可能的不符合项整改,最终获得认证证书。
知识产权贯标应如何操作,具体涉及哪些流程?相信大家看完小编的介绍,对知识产权贯标如何操作应该有了一定的了解。盛阳专利(www.zscqw.com )为客户提供知识产权一站式服务,为您的知识产权保驾护航,咨询热线:400-600-1061